Inžinieri zohrávajú dôležitú úlohu pri integrácii starých systémov do digitálneho prostredia moderných podnikov. V novej ére podniky prosperujú v dôsledku umelej inteligencie (AI), strojového učenia (ML), analýzy veľkých dát, automatizácie procesov robotov (RPA) a ďalších technológií. Na optimalizáciu týchto technológií musia podniky dôkladne preskúmať svoje operácie alebo inteligentne transformovať existujúce zariadenia tak, aby vyhovovali obchodným potrebám. Vďaka tomu je stratégia veľmi dôležitá súčasť digitálnej transformácie.

Reparovanie je nielen drahé, ale môže tiež zničiť kontinuitu výroby. Preto si podniky zvyčajne vyberajú túto metódu a postupne si uvedomujú prechod starého systému a zároveň venujú veľkú pozornosť životnému cyklu

Proces industrializácie

V posledných niekoľkých storočiach prešla industrializácia rôzne významné a dostatočné zmeny na formovanie budúcnosti. Od rýchlej mechanizácie po elektrifikáciu až po plynulé uplatňovanie informačných technológií (IT) prvé tri fázy industrializácie priniesli rýchlemu rozvoju výrobným podnikom. S príchodom štvrtej priemyselnej revolúcie (zvyčajne nazývanej priemysel 4.0) začína stále viac výrobných podnikov pociťovať naliehavú potrebu realizovať digitálnu transformáciu.

Postupné prehĺbenie digitálnej transformácie spojené s vývojom internetu vecí (IoT) a vysokou rýchlosťou a nízkym konektivitou oneskorenia prinesie nové príležitosti pre budúci rozvoj priemyslu.

Keďže sa digitálna hodnota zameriava, hnacia sila a rozsah inžinierskych riešení sa rozširujú. Priemysel 4.0 rastie vo svete a vyhliadky na inžinierske služby sú široké. Do roku 2023 sa očakáva, že veľkosť trhu bude 21,7 miliárd dolárov, čo je vyššia ako 7,7 miliárd dolárov v roku 2018. Rýchly rozvoj inžinierskych aplikácií a riešení podporí trh, ktorý bude rásť takmer trikrát, a zložená ročná miera rastu medzi rokmi 2018 a 2023 dosiahne 23,1%.

Priemysel 4.0 je zákulisím rastu dopytu po modernom inžinierstve. Uvádza sa, že 91% podnikov sa snaží dosiahnuť digitálnu transformáciu, čo je rozhodujúce pre ich prežitie a prosperitu v tejto dobe.

V procese digitálnej transformácie je jednou z hlavných výziev, ktorým čelia výrobné podniky, integrácia starých systémov. Je dôležité byť odvážny pri výzvach, hľadaní príležitostí v každej výzve a tradičné systémy nie sú výnimkou.

Od starých systémov po inteligentné systémy

Pretože starý systém nemá funkciu požadovanú inteligentným procesom, implementácia inžinierskej aplikácie je veľmi dôležitá. Použitie senzorov je veľmi dôležité na úplné využitie starých systémov a ich integráciu do digitálnych ekosystémov. Vzhľadom na dôležitosť údajov a skutočnú analýzu času tieto senzory pomáhajú poskytovať dôležité informácie o výkonnosti, produktivite a zdraví starších strojov.

V inteligentnom režime, ktorý sa spolieha na viacero zariadení na okamžitú komunikáciu, senzory poskytujú viditeľnosť všetkým zúčastneným stranám v danom čase. Insight z údajov o senzoroch v reálnom čase môže tiež dosiahnuť autonómne a inteligentné rozhodnutie. Z dôvodu týchto inteligentných inžinierskych aplikácií môže byť starý systém prediktívne udržiavanie na základe diagnostiky zdravia.

Spolupráca s inteligentnými strojmi

Zrelá technológia predstavuje základ pre digitálnu transformáciu prevádzky, zatiaľ čo vznikajúce technológie tento proces urýchľujú, aby sa digitalizácia digitalizácie veľkej - mierky. Inteligentný stroj vedie rýchly vývoj digitálnej transformácie. Tieto inteligentné stroje môžu znížiť závislosť od ľudského zásahu a zbaviť sa nevýhod tradičných ťažkých strojov. Na základe tohto úsilia sa ambícia spolupráce a agilnej budúcej práce prekvitá pod činnosťou spolupráce s ľudskými strojmi a novou aplikáciou ERA a Future Oriented Engineering sa stane kľúčovou hnacou silou.

Príprava starých systémov do budúcnosti závisí od kľúčových rozhodnutí. Po prvé, dôkladné pochopenie požiadaviek určí správnu digitálnu stratégiu. Keďže obchodné plány sa spoliehajú na digitálne stratégie, je dôležité ich zosúladiť s krátkymi, strednými a dlhými termínovými cieľmi. Akonáhle je stratégia zavedená, správna inžinierska aplikácia určí úspech celého zážitku z digitálnej transformácie.

Stupnica digitálnej transformácie

Plány digitálnej transformácie vo všetkých oblastiach života ukazujú, že rozsah transformácie nie je možné vôbec znížiť. Namiesto toho sa pre každý projekt musia vypracovať konkrétne plány. Napríklad systémy ERP môžu pomôcť integrovať stroje a procesy, ale nie sú možnosťou na dlhodobé, budúce zmeny orientované.

Spoločnosti, ktoré robia digitálnu transformáciu, často zverujú tímy IT zodpovednosťou za písanie, testovanie a nasadenie interných integračných riešení, ale niekedy je výsledkom, že platia viac, ako si môžu dovoliť. Napriek statočnosti pri prijímaní takýchto rozhodnutí, náklady, čas a riziká, ktoré platia, často spochybňujú, či to stojí za to. Implementácia projektu v zhone je veľmi poškodená a pravdepodobne spôsobí, že projekt zomrie.

Jedným z dôležitých aspektov úspešnej digitálnej transformácie je zabezpečenie toho, aby bolo možné včas vykonať malé množstvá zmien. Dáta hrá rozhodujúcu úlohu pri zosúladení každého prvku procesu. Preto je dôležité, aby každý podnik vytvoril robustnú a úplnú databázu na zhromažďovanie údajov z každého terminálu.

V digitálnom prostredí plnom inteligentného vybavenia sú veľmi dôležité všetky údaje zhromaždené inžinierskymi aplikáciami z rôznych systémov ERP, CRM, PLM a SCM. Tento prístup si vyberie postupné zmeny bez toho, aby na IT alebo prevádzkovú technológiu vyvinul veľký tlak (OT).

Agilná automatizácia a ľudská spolupráca strojov

Aby sa výrobný proces stal agilnejším, musia ľudské bytosti tiež zohrávať rozhodujúcu úlohu. Radikálna zmena je povinná spôsobiť odpor, najmä ak majú stroje tendenciu stávať sa autonómnejšími. Je však dôležité, aby vedenie podniku prevzalo zodpovednosť za to, aby zamestnanci pochopili účel digitalizácie a ako mať úžitok všetkým. Digitálna transformácia v podstate nie je len o budúcom rozvoji podnikov, ale aj o vytváraní krajších zážitkov pre ľudský život.

Digitálna transformácia robí stroje inteligentnejšími a umožňuje ľuďom zamerať sa na kritickejšiu a vpred - vyzerajúcu prácu, čím vzbudzuje väčší potenciál. Efektívna spolupráca v oblasti človeka je veľmi dôležitá pre stanovenie rozsahu úloh a digitálnej transformácie, čo pomôže zlepšiť celkovú výrobnú efektívnosť celého podniku.